醫(yī)藥招標包含醫(yī)藥招標代理政策及程序必須修改。

　　1、尷尬的招標代理機構(gòu)

　　大家都談到醫(yī)藥招標主體錯位，目前多數(shù)藥品招標有醫(yī)藥主導，及時委托民間壟斷的中介機構(gòu)組織的招標，投標規(guī)則也有醫(yī)療機構(gòu)制定。藥品招標并未觸及醫(yī)藥養(yǎng)醫(yī)的基本格局。

　　目前全國提供藥品集中招標采購代理服務的機構(gòu)月100家，對于醫(yī)藥行業(yè)來說，代理服務費存在三個方面的問題需要解決：一要解決“誰委托誰付費”的問題，最終為醫(yī)藥企業(yè)免除這一不合理的負擔;二要降低招標代理服務費收費標準，并且要改變計費及付款方式，如將計費基數(shù)改為單個企業(yè)的中標合同金額，付款則不應該中標即支付，而應該根據(jù)合同履行進度逐步支付;三是代理機構(gòu)要有市場競爭。招標代理服務費問題對于全國醫(yī)藥行業(yè)帶來的沖擊是具有普遍性的。

　　2、尷尬的藥品經(jīng)銷代理

　　從剛結(jié)束的廣東省藥品招標，大家可以看出，所有的招標藥品還必須有個過票的經(jīng)銷商拿到價格的6%，真有點雁過拔毛的味道。

　　3、招標操作過程及評價體系有待完善

　　我國很多地方在推進藥品集中招標采購中搞地方保護和行政干預，招標行為不規(guī)范。部門利益取向嚴重。在評標過程中存在不公開的現(xiàn)象。競標企業(yè)無法了解評標的依據(jù)，更不知道評標是否科學、合理、致使招標效果不能達到應有的效果。

　　我認為國家基本藥物體系的建立會徹底解決這個老大難問題。

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